Алгоритмы бизнес-мышления. Прогулки по стратегиям гениев.

3–4 iunie
Luni, 09:00
revenim cu detalii...
30008000 lei
Adaugă în favorite

3 и 4 июня в Кишинёве

Теория и практическое занятие

Аркадий Цукер с авторским тренингом: ПРОГУЛКА ПО СТРАТЕГИЯМ ГЕНИЕВ Алгоритмы бизнес мышления

Аркадий Цукер

- управляющий партнер Центра стратегического консалтинга, бизнес-тренер и консультант по стратегическому маркетингу;
- автор технологии стратегического моделирования развития бизнеса, разрабатывает среднесрочные и долгосрочные стратегии развития бизнеса, неклассический маркетинг;
- тренер-консультант с 1993 года, создатель авторской бизнес-школы;
- более 700 консалтинговых проектов;
- 120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования;
- маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год);
- автор методики «Живого мышления» и философии «временных трудностей».
  

 

Тренинг разработан на основе авторской реконструкции более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, а также изучения процессов и методов управления бизнесом в различные кризисные моменты В рамках обучения мы разберём и опробуем на практике 6 алгоритмов бизнесмышления таких бизнесменов, как: Уолт Дисней, Стив Джобс, Джек Ма и др.

Для кого тренинг

- Для собственников и топменеджеров различных сфер бизнеса, желающих выйти за пределы привычных способов анализа и принятия стратегических решений

- Для бизнес-аналитиков, стратегов и консультантов

 

О чём

• Многие известные компании добились успеха во многом из-за того, что в основе их стратегии была идея, точно попадающая в запросы и ожидания потребителей (а иногда и намного превышающая их)

• Когда идея работает, то её наличие считается само собой разумеющимся и вопроса о способах и технологиях её появления практически не встаёт. У гениев идеи всегда будут, а остальные будут им подражать

• Но сегодня даже для тех, кто уже умеет порождать успешные бизнес-идеи и построил свои бизнес-империи, процесс порождения новых столь же продуктивных идей представляется крайне затруднительным или же невозможным. Коридор их мышления оказывается исчерпанным. Мы можем говорить о людях, умеющих придумывать и делать проекты примерно одного типа.

• Им на смену приходят люди проектов нового поколения (например, цифровых, виртуальных), но и их век тоже будет недолог.

• Компании очень часто проигрывают только потому, что их предложение сделано в одной парадигме, а потребитель поменялся и уже находится в другой

ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ

У каждого участника будет возможность:

• Погрузиться в мышление таких бизнес-гениев, как Стив Джобс, Уолт Дисней, Сергей Брин, Джек Ма и других

• Освоить их способы анализа и принятия решений

• Применить эти способы к собственным стратегическим бизнес-задачам

• Получить инструменты для формирования свежего, нетривиального взгляда как на существующие сегодня бизнесы, так и на будущие проекты

ПРОГРАММА

• Роль и место стратегического мышления в управлении бизнесом

• Методология стратегирования. Понятие «коридоры мышления»

• Главные коридоры мышления и Ваш главный коридор

• Типология моделей современного бизнес-мышления

• Модель концентрации ресурсов по Стивену Джобсу

• Модель анализа целей по Аристотелю 

• Модель сценирования бизнес-системы по Уолту Диснею

• Модель псевдосоциализации Джека Ма

• Модель прогнозирования ценности Сергея Брина

• Общая матрица моделирования бизнес-стратегий: бизнес как игра и игра в бизнес-будущее

Практическое занятие 4 июня

Количество участников 80 человек будут разбиты на группы из 10 человек и будут выполнять практические задания с презентацией.

 

Стоимость

3 июня  Теория- 150 евро
3и 4 июня Теория +Практика - 300 евро
VIP (3 и 4 июня) - 400 евро