Logo

 Научись рисковать виртуально и управлять бизнесом реально! 

Принимаем бизнес решения и симулируем результаты! 

Как "включить" бизнес мышление сотрудников? 

Как часто в реальном бизнесе хочется посмотреть и предугадать к чему приведут те или иные управленческие решения. Особенно в период кризисов, когда каждый управленческий шаг может стоить «жизни предприятия». 

Хотелось ли Вас протестировать разные варианты стратегии развития Вашего бизнеса? Хотелось ли Вам видеть, к каким результатам приведут те или иные бизнес решения!
Если Ваш ответ - Да! То Бизнес симуляция «Корпорация в кризисе» – это прекрасная возможность прокачать свою «управленческую мышцу» на бизнес симуляторе!

Бизнес Симулятор Simformer (www.simformer.com)

Simformer Business Simulation это мощнейший реалистичный онлайн инструмент. Это не просто запрограммированные алгоритмы, но и живая конкурентная среда с более 1000 игроками по всему миру, которые параллельно с Вами действуют здесь и сейчас в виртуальном пространстве. Это «живые» партнеры, клиенты, поставщики и конкуренты, благодаря чему результаты управленческих экспериментов максимально приближены к реалистичным. 

Приходи «прокачаться»!

26 мая 2017 мы за 5 часов (с 13.30-18.30) выведем корпорации из кризиса.

Где: Orange Monin WiFi Café- Stefan cel Mare 130 

Игровая задача участников — вывести корпорацию из кризиса. Участники получают в управление виртуальную компанию, ряд подразделений которой находится в кризисе. 

*Ведущий – Ольга Колесникова «играющий бизнес тренер». Практикующий специалист с 20-летним стажем в бизнесе в области маркетинга и продаж технологически сложных сервисов. Сертифицированный бизнес тренер, автор более чем 20 интерактивных программ обучения практическим деловым навыкам. Участник международных программ по обучению менеджеров и обмену тренерским опытом в Германии, Австрии, Италии, Великобритании, Греции, Испании, Румынии, Польше и др.

В процессе бизнес симуляции нужно будет привести корпорации к прибыльности:
- Управлять всеми основными бизнес-процессами – ценообразованием, рекламой, снабжением, HR.
- Поддержать операционную эффективность в рознице, ресторане и на заводе. 
- Оптимизировать и увеличить масштаб бизнеса.
- В реальном времени анализировать конкуренцию и принимать бизнес решения.

Основные задачи, которые необходимо решить участникам в процессе игры:
- провести анализ деятельности компании,
- выявить проблемные подразделения,
- провести оптимизацию деятельности проблемных подразделений и вывести их на уровень безубыточности,
- повысить эффективность деятельности прочих подразделений компании,
- разработать и реализовать план по расширению масштабов деятельности компании.
- выбрать стратегию развития компании

Необходимые материалы и оборудование для проведения тренинга:

Участники должны иметь компьютеры с бесперебойным доступом в интернет, так же получат от тренера рабочие тетради и инструкции для успешного участия в тренинге. 

Торопись зарегистрироваться количество мест ограничено!

Инвестиция:
до 24 мая - 1199 лей 
c 24 до 26 мая - 1899 лей
Члены CEED- 599 лей