3 и 4 июня в Кишинёве
Теория и практическое занятие
Аркадий Цукер с авторским тренингом: ПРОГУЛКА ПО СТРАТЕГИЯМ ГЕНИЕВ Алгоритмы бизнес мышления
Тренинг разработан на основе авторской реконструкции более 100 моделей стратегического мышления выдающихся бизнесменов, а также изучения процессов и методов управления бизнесом в различные кризисные моменты В рамках обучения мы разберём и опробуем на практике 6 алгоритмов бизнесмышления таких бизнесменов, как: Уолт Дисней, Стив Джобс, Джек Ма и др.
Для кого тренинг
- Для собственников и топменеджеров различных сфер бизнеса, желающих выйти за пределы привычных способов анализа и принятия стратегических решений
- Для бизнес-аналитиков, стратегов и консультантов
О чём
• Многие известные компании добились успеха во многом из-за того, что в основе их стратегии была идея, точно попадающая в запросы и ожидания потребителей (а иногда и намного превышающая их)
• Когда идея работает, то её наличие считается само собой разумеющимся и вопроса о способах и технологиях её появления практически не встаёт. У гениев идеи всегда будут, а остальные будут им подражать
• Но сегодня даже для тех, кто уже умеет порождать успешные бизнес-идеи и построил свои бизнес-империи, процесс порождения новых столь же продуктивных идей представляется крайне затруднительным или же невозможным. Коридор их мышления оказывается исчерпанным. Мы можем говорить о людях, умеющих придумывать и делать проекты примерно одного типа.
• Им на смену приходят люди проектов нового поколения (например, цифровых, виртуальных), но и их век тоже будет недолог.
• Компании очень часто проигрывают только потому, что их предложение сделано в одной парадигме, а потребитель поменялся и уже находится в другой
ЧТО В РЕЗУЛЬТАТЕ
У каждого участника будет возможность:
• Погрузиться в мышление таких бизнес-гениев, как Стив Джобс, Уолт Дисней, Сергей Брин, Джек Ма и других
• Освоить их способы анализа и принятия решений
• Применить эти способы к собственным стратегическим бизнес-задачам
• Получить инструменты для формирования свежего, нетривиального взгляда как на существующие сегодня бизнесы, так и на будущие проекты
ПРОГРАММА
• Роль и место стратегического мышления в управлении бизнесом
• Методология стратегирования. Понятие «коридоры мышления»
• Главные коридоры мышления и Ваш главный коридор
• Типология моделей современного бизнес-мышления
• Модель концентрации ресурсов по Стивену Джобсу
• Модель анализа целей по Аристотелю
• Модель сценирования бизнес-системы по Уолту Диснею
• Модель псевдосоциализации Джека Ма
• Модель прогнозирования ценности Сергея Брина
• Общая матрица моделирования бизнес-стратегий: бизнес как игра и игра в бизнес-будущее
Практическое занятие 4 июня
Количество участников 80 человек будут разбиты на группы из 10 человек и будут выполнять практические задания с презентацией.
Стоимость