Практикум по построению, описанию и оптимизации бизнес-процессов
Что дают грамотно прописанные бизнес-процессы:
✅ ПРОЗРАЧНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ
Каждый сотрудник четко понимает, что ему нужно делать, и за что он несет ответственность.
✅НИЖЕ ПЕРСОНАЛОЗАВИСИМОСТЬ
Снижается зависимость от звезд и «незаменимых» работников. Процесс адаптации новых сотрудников отнимает меньше ресурсов.
✅ВЫЯВЛЕНИЕ "ПРОБЛЕМНЫХ" ЗОН
При описании бизнес-процессов, наружу "всплывают" все зоны риска и проблемы, требующие немедленного решения.
На кого рассчитана программа:
✅ Собственники и ТОП -Менеджеры
✅ Руководители отделов
✅ HR-Директора и специалисты
OPTIMIZAREA ȘI DESCRIEREA BUSINESS PROCESELOR
De ce să ai business procesele descrise?
-- Oferă un sistem de monitorizare transparent
-- Fiecare angajat înțelege clar ce trebuie să facă și ce responsabilitate poartă.
-- Angajatorul este mai puțin dependent de personal
-- Adaptarea noilor angajați trece mai rapid și cu mai puține resurse, iar angajatorul încetează să mai depindă de cei care sunt „de neînlocuit”.
-- Zonele problematice devin mai clare
-- În procesul descrierii business-proceselor devine clar ce zone de risc există și care sunt problemele care necesită o soluționare cât mai rapidă .
Pentru cine este programul:
✅ Proprietari și manageri de top
✅ Șefi de departamente
✅ Directori și specialiști în resurse umane