ПРОФЕССИЯ HR

ПРОФЕССИЯ HR

От найма и адаптации до стратегии и корпоративной культуры: практический курс для HR, которые растут в профессии.

8 НЕДЕЛЬ
Старт 18 мая, занятия два раза в неделю по вечерам.

45 АК. ЧАСОВ
15 очных модулей по 3 ак. часа каждый + самостоятельная домашняя работа

УЧАСТИЕ ОТ €290
Занятия в формате тренингов и практикумов. Очно в Кишиневе, в Intellect Hub SBC

🚫 Ключевой сотрудник уходит и уносит с собой всё: клиентов, процессы, понимание как всё работает.

🚫 Еле-еле нашли сотрудника. Через месяц стало ясно: не то. Снова ищем.

🚫 Конфликт между отделами тлеет месяцами. Никто не занимается, пока не взрывается.

🚫 Бонусная система есть, но никто не понимает как она считается.

🚫 Обучение проводят когда есть время. Времени нет никогда.

🚫 Зарплата у всех разная, логики нет, люди об этом знают и обсуждают между собой.

🚫 Сотрудники работают годами, никто не говорит с ними о росте. Лучшие уходят внезапно.

🚫 Любое изменение в компании проходит через недовольство и сопротивление сотрудников

Хороший HR стоит денег. Его отсутствие стоит компании десятки раз больше.

Когда HR работает профессионально, в компании всё стабильно. Люди знают за что получают зарплату. Новые сотрудники быстро входят в работу. Корпоративная культура работает на удержание, а не против него. Руководство ставит цели и знает, что HR переведёт их в конкретные действия с людьми.

Когда этого нет, компания платит на каждом уровне. Текучка, непрозрачные зарплаты, сотрудники без перспектив роста, изменения которые проваливаются потому что никто не готовил команду, ключевые люди которые уходят и уносят с собой корпоративные знания.

На курсе мы готовим HR-специалистов которые понимают бизнес, говорят с руководством на языке результатов и влияют на стратегию компании. Не сервисная функция. А актив который делает компанию сильнее изнутри.

Программа курса

LEVEL 1. HR ИСПОЛНИТЕЛЬ

Для тех кому важно разобраться как устроена профессия изнутри. Не по наитию, а с чёткой логикой за каждым решением. Без этой базы всё остальное в HR держится на случайностях. Это фундамент который определяет насколько профессионально будет работать всё что выстраивается дальше.

LEVEL 2. ОПЕРАЦИОННЫЙ ПАРТНЁР

База есть. Теперь про то, как HR влияет на бизнес. На этом уровне за каждым решением стоят цифры, процессы и понимание как устроена компания изнутри. HR перестаёт быть исполнителем и начинает управлять тем, от чего зависит результат всей команды.

LEVEL 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ HR

Третий уровень про то, как HR становится частью стратегии компании. Корпоративная культура, управление талантами, HR-бренд, изменения: всё что определяет куда компания идёт и останутся ли в ней люди которые туда ведут. Это уровень на котором HR говорит с руководством не как исполнитель, а как человек который знает как бизнес работает изнутри.

Форматы участия и инвестиции

HR ИСПОЛНИТЕЛЬ 5850 MDL

Модули 1-4. Длительность программы 12 ак. часов

Презентации тренеров + методические материалы

Сертификат о прохождении курса

⚙️ Сильная база, с которой начинается путь в профессию

ОПЕРАЦИОННЫЙ ПАРТНЁР 9275 MDL

Модули 1-9. Длительность программы 27 ак. часов

Презентации тренеров + методические материалы

Сертификат о прохождении курса

⚒️ Для HR, который видит компанию изнутри и влияет на результат

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ HR 13100 MDL

Модули 1-15. Длительность программы 45 ак. часов

Презентации тренеров + методические материалы

Сертификат о прохождении курса

Дипломная работа + менторинг в процессе работы над ней

Диплом о профессиональной подготовке в области HR®

Бонусный воркшоп "EQ&SQ Upgrade"

🗝️ Профессия под ключ. Все навыки, чтобы стать HR топ-уровня

Пройдя курс, участники смогут

✔️ Выстраивать воронку найма под любой тип вакансии и управлять конверсией.

✔️ Проводить интервью так, чтобы отличить того кто умеет говорить от того кто умеет делать.

✔️ Строить систему адаптации, которая сокращает текучку на этапе входа.

✔️ Связывать оценку персонала с бизнес-результатами, а не проводить её ради галочки.

✔️ Выстраивать систему материальной мотивации под цели бизнеса.

✔️ Выстраивать систему материальной мотивации под цели бизнеса.

✔️ Использовать AI как рабочий инструмент для типовых HR-задач

✔️ Внедрять изменения в компании без потери людей и сопротивления команды.

✔️ Переводить бизнес-цели в конкретные HR-задачи и показывать влияние HR на прибыль.

✔️ Выстраивать систему роста и преемственности, чтобы уход ключевого человека не становился кризисом.

Форматы обучения на курсе

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ БЛОКИ

Понятийный аппарат

Профессиональные инструменты

Технологии и современные подходы

Пошаговые инструкции

ПРАКТИЧЕСКИЕ ВОРКШОПЫ

Отработка методик прямо на занятии

Анализ типичных ошибок

Разбор кейсов из рабочей практики

Связка "теория ⇄ практика"

ОНЛАЙН ПЛАТФОРМА

Тренерские презентации

Методические материалы

Домашние задания

Обратная связь по каждому ДЗ

Курс ведут

НАРА АБРААМЯН - HR MBA | SCOTLAND, UK

Директор агентства HR-решений и консалтинга «SBC-HR»

Сертифицированный специалист в области Human Resources® (Scotland, UK).

Сертифицированный специалист по описанию и оптимизации бизнес-процессов.

ЕЛЕНА АРМАШУ - ЭКСПЕРТ ПО РАЗВИТИЮ КОМАНД | BIZNEXT ADVISORY

30 лет управленческого опыта в международных компаниях Schering и Bayer Pharmaceuticals.

В обеих компаниях работала в должности директора представительства.

Сертифицированный специалист в области Talent Management и Business Coaching.

Специализируется на построении команд, которые работают с вовлечённостью даже при ограниченных ресурсах.

КАТЕРИНА НИСЕНБОЙМ - MASTER OF SCIENCE IN MANAGEMENT SYSTEMS ENGINEERING | UCL LONDON 

Сертифицированный специалист по выстраиванию систем оперативного управления (UK).

Внедряла системный task management в Citi Bank, London

Специализируется на переходе от ручного режима к системному управлению. Является руководителем более 40 успешных проектов.

Руководит операционной деятельностью в SBC.

Подробное расписание программы: https://drive.google.com/file/d/1tfpqa7nctRtnePDBHwD_80OgtrA2x9s3/view