СУПЕРКОМАНДА ПРОДАЖ: НАЙМ, МОТИВАЦИЯ, КОНТРОЛЬ!

СУПЕРКОМАНДА ПРОДАЖ: НАЙМ, МОТИВАЦИЯ, КОНТРОЛЬ!

📅 18 октября | 14:00
Roitman Consulting

Практический мастер-класс для предпринимателей, собственников и руководителей, которые хотят построить сильный отдел продаж и эффективно управлять командой.

Четыре спикера — руководители и тренеры по продажам — поделятся опытом найма, обучения, мотивации и управления сотрудниками. Разберём реальные ситуации и подходы, которые можно применять в своём бизнесе.

НА ВСТРЕЧЕ РАЗБЕРЁМ

— Как находить и нанимать подходящих продавцов
— Как обучать сотрудников и выводить их на результат
— Как мотивировать команду и удерживать сильных менеджеров
— Как ставить планы и контролировать их выполнение
— Как организовать работу отдела продаж
— Как обучать команду продаже разных продуктов и ведению переговоров

━━━━━━━━━━━━━━

СПИКЕРЫ И ТЕМЫ

СЕРГЕЙ ЯВИЦА
Генеральный директор фитнес-клуба Holiston Club

— Многолетний управленческий опыт в разных компаниях
— Практика построения и мотивации отдела продаж
— Опыт управления командой в условиях высокой конкуренции

ТЕМА: Команда продаж в конкурентном рынке: как нанимать, удерживать и выполнять план

Сергей поделится реальным опытом руководителя:

— Как находить сотрудников, когда за сильных продавцов конкурируют многие компании
— Как мотивировать команду и удерживать людей
— Как организовать работу отдела, чтобы повышать продажи и выполнять план

СЕРГЕЙ ПЛЕЧКОВ
Тренер по конкурентным продажам

— Работает с продажами в Retail, B2B и Call-Center
— Создатель бизнес-игры Converia Game
— Автор книги «Продавец на миллион»

ТЕМА: Как эффективно управлять отделом продаж

В фокусе выступления — ежедневная работа руководителя:

— Как ставить менеджерам понятные задачи
— Как контролировать работу и вовремя замечать проблемы
— Как развивать навыки продавцов и повышать результативность команды

АНДРЕЙ ПРЯШКА
Международный тренер по продажам

— 30 лет практического опыта
— Экс-директор B2B-продаж в компании Orange
— Опыт работы в B2B- и B2C-продажах
— Многолетний опыт корпоративного обучения

ТЕМА: Как построить сильный отдел продаж

От структуры отдела до подготовки сотрудников:

— Как выстроить работу команды под задачи бизнеса
— Как определить роли и требования к менеджерам
— Как организовать обучение, которое помогает сотрудникам лучше продавать

АМИР РОЙТМАН
Предприниматель и эксперт в продажах

— Основатель KMB Events, Quantum Business Club и Roitman Consulting
— Более 17 лет в бизнесе и продажах
— Организатор более 3000 бизнес-мероприятий
— Лично ведёт переговоры, нанимает менеджеров и управляет командой
— Проводит корпоративные тренинги по продажам

ТЕМА: Как нанять и обучить команду продавать разные продукты: от переговоров до сделки

Амир поделится личным опытом найма и обучения менеджеров продаже разных, в том числе сложных, товаров и услуг:

— Как подбирать сотрудников для работы с разными продуктами
— Как обучать команду понимать продукт и объяснять его ценность клиенту
— Как развивать навыки переговоров и работы с возражениями
— Как обучать менеджеров экологично «дожимать» клиента: помогать принять решение без давления и навязчивости
— Как доводить переговоры до сделки, сохраняя доверие и отношения с клиентом

━━━━━━━━━━━━━━

ПОСЛЕ МАСТЕР-КЛАССА ВЫ ПОЙМЁТЕ

✓ На что обращать внимание при найме менеджеров по продажам
✓ Как выстроить обучение и развитие команды
✓ Какие подходы использовать для мотивации и удержания сотрудников
✓ Как организовать контроль работы и выполнения плана
✓ Как подготовить команду к продаже разных продуктов и ведению переговоров


⸻

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

• До 10 октября — 500 леев

• С 11 по 17 октября — 600 леев

• 18 октября — 700 леев