Вячеслав Таранов -  ЛИДЕРСТВО КАК НАВЫК

Вячеслав Таранов - ЛИДЕРСТВО КАК НАВЫК

29–30 январь 2015
Четверг 9:30
5300–13700 лей
Добавить в избранные

Вячеслав Таранов -  ЛИДЕРСТВО КАК НАВЫК

 

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ: формирование у участников понимания собственного стиля лидерства, отработка приемов действенной обратной связи, эффективной коммуникации, тактик влияния и делегирования. В результате обучения участники получат конкретные инструменты и техники, которые можно применять в повседневной бизнес-реальности. 

Продолжительность программы: два модуля по два дня с межмодульным сопровождением. 

Особенности программы: тренинг построен на активном участии руководителей в процессе обучения, содержит много интересных практических упражнений и насыщен обратной связью. На протяжении программы тренер-фасилитатор знакомит участников с различными моделями управления и влияния, но основные выводы члены команды делают самостоятельно в процессе групповой работы. 

ТРЕНЕР: Вячеслав Таранов (г. Москва).



СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ:

29 января. Модуль 1.


1. Лидерство и менеджмент. Сходство и различия.
2. Ключевые вызовы лидера.
3. Модель обратной связи «Ситуация – поведение – воздействие».
4. Групповая работа на коммуникацию и командообразование.
5. Ценности лидера. Личные и корпоративные.
6. Эффективная коммуникация. 
7. Приемы харизматичного лидера. 
8. Построение доверия в команде. 
9. Групповая работа на коммуникацию и командообразование. 
10. Оценка потребностей в межличностном взаимодействии.
11. Принципы нематериальной мотивации. 
12. Сессия обратной связи в группах.
13. Постановка целей.
14. Подведение итогов модуля 1. 



30 января. Модуль 2.


1. Итоги применения инструментов модуля 1 и межмодульных заданий. 
2. Анализ обратной связи.
3. Групповая работа на коммуникацию и командообразование. 
4. Стили принятия решений.
5. Коучинговый подход в развитии сотрудников. 
6. Тактики влияния.
7. Эффективное делегирование. 
8. Оценка сотрудников.
9. Клиентоориентированность. Внутренние и внешние клиенты.
10. Карта эмпатии. 
11. Сессия обратной связи.
12. Индивидуальный бренд лидера.
13. Постановка целей. 
14. Завершение программы.