Как получать предсказуемый и стабильный результат от сотрудников 18–28 лет с другими ценностями и стилем работы
12–13 мая
Оба дня с 12:00 до 13:30 (GMT+3)
Онлайн (в Zoom, вживую)
Не мотивируются деньгами. Не держатся за место.
Как ими управлять?
Поколение Z вышло на рынок труда со своими правилами. Они выбирают работу по ценностям, быстро принимают решения об уходе и не реагируют на привычные инструменты управления.
Руководители, которые используют старые методы, сталкиваются с текучкой, равнодушием и ощущением, что команда «не та».
Проблема не в поколении. Проблема в инструментах управления.
Новому поколению важно:
прозрачность вместо иерархии
смысл вместо приказов
обратная связь вместо редких разборов
На мастер-классе вы узнаете
что мотивирует поколение Z и что для них red flag
как завоевать авторитет без опоры на статус
как выстроить дисциплину
как давать эффективную обратную связь
как использовать формальную и неформальную власть
как внедрить ценности поколения Z без потери стандартов
Программа
Поколение 18–28 лет: ценности и мотивация
Власть, авторитет и коммуникация
Дисциплина, рамки и стандарты
Ведущая
Ольга Нисенбойм, PhD
Доктор психологии
Бизнес-тренер по управлению
Директор School of Business Communications
Владелец SBC-HR
Опыт — 20 лет
Формат: Онлайн, через Zoom
Дата: 12–13 мая
Время: 12:00 – 13:30
Стоимость:
STANDARD — 900 MDL
Участие в ближайшей открытой группе
Запись мастер-класса
PERSONAL — 6 049 MDL
Индивидуальное обучение
Тет-а-тет с тренером: 2 сессии по 1 академическому часу