Training Scrierea și Managementul Proiectelor 15-17 august 2024, Chișinău
15–17 August
Thursday 8:30
Strada Alexandru Hajdeu 94
Vrei Să Conduci Proiecte De Succes?
Atunci te așteptăm la Trainingul "Scrierea și Managementul Proiectelor" cu Expertul - Igor Prisac!
15 – 17 august, 2024 (3 zile)
09:00 – 15:00 (pauza de cafea și prânz, inclus)
09:00 – 15:00 (pauza de cafea și prânz, inclus)
Sala de conferințe, Universitatea Divitia Gratiae, str. Alexandru Hâjdeu 94, bloc E, etaj. 3, Chișinău
Promo Preț: 980 lei
Pentru cine va fi util acest Training?
1. Manageri de proiect care vor să-și perfecționeze abilitățile.
2. Coordonatori de echipă implicați în implementarea și monitorizarea proiectelor.
3. Profesioniști din organizații non-profit și instituții publice responsabili de cererile de finanțare.
2. Coordonatori de echipă implicați în implementarea și monitorizarea proiectelor.
3. Profesioniști din organizații non-profit și instituții publice responsabili de cererile de finanțare.
4. Antreprenori care doresc să-și dezvolte abilitățile de gestionare a proiectelor.
5. Consultanți în management de proiect care vor să-și extindă competențele.
6. Studenți și absolvenți interesați de o carieră în managementul proiectelor.
7. Oricine vrea să învețe și să-și îmbunătățească competențele în acest domeniu.
6. Studenți și absolvenți interesați de o carieră în managementul proiectelor.
7. Oricine vrea să învețe și să-și îmbunătățească competențele în acest domeniu.
În cele 3 zile de training, ne vom concentra pe următoarele subiecte:
1. Cum să definești, inițiezi și să scrii un proiect
2. Inițierea, importanța proiectului
3. Etapele proiectului
4. Faza de studiu și de analiză a proiectului,
5. Planul de management ai Proiectului
6. Planificarea și organizarea eficientă
7. Definirea Rolurilor și Responsabilităților
8. Nivelele de Acționare în Managementul Proiectelor
9. Cele Patru Dimensiuni de Bază
10. Managementul resurselor și bugetelor
11. Monitorizarea și evaluarea performanței proiectului
12. Metode și instrumente moderne de management al proiectelor etc.
1. Cum să definești, inițiezi și să scrii un proiect
2. Inițierea, importanța proiectului
3. Etapele proiectului
4. Faza de studiu și de analiză a proiectului,
5. Planul de management ai Proiectului
6. Planificarea și organizarea eficientă
7. Definirea Rolurilor și Responsabilităților
8. Nivelele de Acționare în Managementul Proiectelor
9. Cele Patru Dimensiuni de Bază
10. Managementul resurselor și bugetelor
11. Monitorizarea și evaluarea performanței proiectului
12. Metode și instrumente moderne de management al proiectelor etc.
Iată 5 beneficii pe care le obții participând la acest training:
- Perfecționare în managementul de proiect: Vei îmbunătăți abilitățile și vei înveța strategii noi pentru gestionarea eficientă a proiectelor.
- Diversitate în audiență și experiență: Ai oportunitatea să înveți din experiențele variate ale participanților într-un mediu interactiv, indiferent de nivelul tău de experiență.
- Focus practic și teoretic: Cursul acoperă esențialul în managementul de proiect, de la definire și planificare la monitorizare și evaluare, combinând cunoștințe teoretice cu aplicarea practică.
- Certificat de participare: La finalizarea cursului, primești certificat de participare care sporește credibilitatea compenențelor în domeniul managementului de proiect.
- Oportunitate de networking: Întâlnește și colaborează cu profesioniști din diverse domenii, extinzându-ți rețeaua de contacte și posibilitățile de colaborare în viitor.
Organziatori: Institutul de Dezvoltare al Afacerilor și Advanced Consulting SRL
